Ürüne tam odak
Ekip, aynı hedef ve backlog etrafında istikrarlı biçimde çalışır.
Size özel ürün ekibi
Dedicated Team ile Yazılım Ekibi Kiralama
Ürününüze odaklanan, hedeflerinize göre şekillenen ve kurumunuzun çalışma kültürüne uyum sağlayan yazılım ekibini kurun.
01 / GENEL BAKIŞ
Dedicated Team, uzun dönemli ürün geliştirme ihtiyacı için ayrılmış yazılım ekibi modelidir.
Dedicated Team, uzun dönemli ürün geliştirme ihtiyacı için ayrılmış yazılım ekibi modelidir. Ekip üyeleri yalnızca sizin yol haritanıza odaklanır; ürün bilgisi zaman içinde derinleşir. Bu yapı, şirket içi ekip kurmanın zaman yükünü azaltırken yönetim kontrolünü korumanıza yardımcı olur.
Rol esnekliği
Developer, QA, tasarım ve DevOps rollerini ihtiyaca göre birleştirin.
Uzun dönem uyum
Teknik bilgi, ürün bağlamı ve iş akışı ekip içinde birikir.
Dedicated Yazılım Ekibi Nasıl Kurulur?
Öncelikle ürün hedeflerini, teknik mimariyi ve mevcut kapasiteyi inceleriz. Ardından gerekli kıdem ve rol dağılımını çıkarırız. Adayların teknik yeterliliğini ve iletişim uyumunu birlikte değerlendirir, seçtiğiniz uzmanlarla onboarding planını başlatırız.
- ✓Ürün ve teknoloji analizi
- ✓Rol ve kıdem planı
- ✓Teknik değerlendirme
- ✓Müşteri görüşmesi
- ✓Onboarding ve ilk sprint
Ne Zaman Dedicated Team Seçmelisiniz?
Ürün yol haritanız düzenli geliştirme gerektiriyorsa, ihtiyaçların zamanla değişmesini bekliyorsanız veya şirket içinde hızla tam takım kurmak istemiyorsanız dedicated team doğru seçimdir. Ekip uzun vadede alan bilginizi öğrenir ve karar alma süresini kısaltır.
Dedicated Team ve Staff Augmentation Farkı
Staff augmentation belirli rolleri mevcut takımınıza ekler. Dedicated Team ise analizden kalite güvencesine kadar birlikte çalışan bağımsız bir ekip kurar. İlk model kapasite boşluğunu, ikinci model ise sürdürülebilir ürün geliştirme ihtiyacını çözer.
SIK SORULAN SORULARKarar vermeden önce
Karar vermeden önce
merak ettikleriniz.
Farklı bir sorunuz varsa ekibimize doğrudan ulaşabilirsiniz.
Sorunuzu bize iletin →01Dedicated Team içinde hangi roller bulunur?+
İhtiyaca göre frontend, backend, mobil, QA, UI/UX, DevOps, iş analisti ve proje yöneticisi rolleri yer alabilir.
02Ekibi doğrudan yönetebilir miyiz?+
Evet. Backlog önceliği ve ürün kararları sizde kalabilir. İsterseniz proje yönetimi ve teknik liderlik sorumluluğunu da bize bırakabilirsiniz.
03Ekip büyüklüğünü değiştirebilir miyiz?+
Sözleşmedeki planlama süreleri çerçevesinde yeni rol ekleyebilir, kapasiteyi artırabilir veya ürün aşamasına göre sadeleştirebilirsiniz.
SONRAKİ ADIM
Doğru ekibi birlikte kuralım.
İhtiyacınızı anlatın; uygun çalışma modelini, rolleri ve başlangıç planını netleştirelim.